شاهد مميزات اهم مميزات جديدة في موبيل OPPO F9 مع سعر وعرض مميز  ::  أهمية أخلاقيات الاعمال في مجال التدريب والتطوير Training and Development  ::  أهمية أخلاقيات الاعمال في مجال الأجور ومكافئات العاملين Compensation  ::  أهمية أخلاقيات الاعمال في مجال تقييم أداء العاملين Performance Appraisal  ::  أهمية أخلاقيات الاعمال في مجال برامج تحسين نوعية حياة العملQuality of work life  ::  أهمية أخلاقيات الاعمال في مجال تعبئة واستقطاب الموارد البشرية Recruitment  ::  أهمية أخلاقيات الاعمال في مجال المقابلة والاختبار والاختيار والتوظيف Interview selection and staffin  ::  أخلاقيات الترويج والاعلان والبيع الشخصي  ::  الاشكال المختلفة للحوافز المعنويـــة   ::  الأخلاق العامة الواجب على المنظمات الاسترشاد بها  ::  التسعير الوهمي والتسعير الجبري والتسعير النسبي والتسعير المحدد  ::  الاحلام - تفسير حلم فيه الرسول عليه الصلاة والسلام يتوضأ ولحيته الشريفة في المنام   ::  الاحلام - تفسير حلم فيه الوجه الاسود والعين الجاحظة والعملية الجراحية في المنام   ::  الاحلام - تفسير حلم فيه الجرة والجثة والطين وبياض البشرة في المنام   ::  الاحلام - تفسير حلم فيه الزفاف والشعر الاسود ونظرة الحقد في المنام   ::   سؤال للشيخ الشعراوي شركات التأمين أموالها حلال أم حرام   ::  TEST   ::   أثر التخطيط الإستراتيجي على فعالية القرار- علي شامة2019  ::  كتاب كيف تجتاز امتحان TOEFL iBT تدريب عملي كلمات وامتحانات   ::   الحمد لله على نعمة الاسلام - عباد ة البشر في تايلاند  ::  حصريا شاهد اهداف ليفربول في بورتو 4-1 وتالق صلاح




Facebook TwitThis

هل تؤدي مركزية الإدارة إلى مركزية الأفراد وما هي الأخطار التي قد تواجه المنظمة

هل تؤدي مركزية الادارة الى مركزية الافراد وما هي الاخطار التي قد تواجه المنظمة؟

هذا السؤال المحير فالمركزية توفر للمنظمة سرعة التنفيذ

ووضوح الرسالة  كما ان

المركزية تضمن الولاءات واهل الثقة وهم اشخاص وبشر لهم طموحاتهم الخاصة والتي قد تكون مشروعة او غير مشروعة
 

حتى لو تم اختيارهم من تحت الارض او ان سقف احلامهم لم يكن يصبوا يوما الى هذا الاختيار

مع الوقت سينمون و يتغولون وينشئوا دولتهم او مركزيتهم الخاصة او دولتهم العميقة او ما يعرف بالمنظمات غير

الرسمية او مايعرف بالفرد المركزي وتزيد بالتالي سلطتهم وصلاحياتهم مع الوقت خصوصا اذا تماشى هذا الوضع مع

نجاحات للشركة او المنظمة كانوا هم جزءا منها وليس الكل

ومع الوقت يخضع اصحاب المنظمات لهم ويستسلموا لإيحاتهم وإشاراتهم التي في الغالب ستكون لغة التواصل اوالاتصال بالايحاء

ولا شك ان اول ضحايا هذا النظام هي اي كفاءة او موهبة حتى لا تكون بديل لهذه المركزية المحلية
سيتم تشويهها وتجريحها بسهولة لا ن كل خيوط السلطة واللعبة ستتركز في يد واحدة
والخاسر الاكبر هي المنظومة الكبرى سواءا كانت منظمة او دولة
وستاتي لحظات ضعف على المنظمة ينخفض فيها الاداء فتضحي برأس مركزية كبيرة لكن تظل مجموعة الرؤس المركزية والدولة العميقة او المنظمات غير الرسمية قائمة
وهنا ايضا الخاسر الاكبر هو المنظمة الكبرى او الهيئة او الدولة
وهنا تحاول ان تستسلم لهم رافعة شعار التغيير الذي في الغالب يكون كاذبا
اما الحل الامثل فهو الوقاية من مركزية الاشخاص بالتغيير المستمر ووضع المعايير السليمة والواضحة التي يستند اليها مع طرق فعالة للاتصال مع المنظمة الرئيسية والبحث عن المواهب والمبتكرين والمخلصين اينما وجدوا مع استبعاد المحسوبيات وقراءة ما بين السطور مع تجنب الايحاءات المرسلة من المركزيات الفرعية والتاكد منها
By-Ali-Shamah-MBA-SM-Director

 

31 ديسمبر 2014

الرئيسية إضافة الموضوع إلي  المفضلة أعلي الصفحة تحديث الصفحة